為全面復盤2025年工作成效，深入剖析發展短板，科學謀劃2026年經營方向與實踐路徑，12月31日，口岸公司召開2025年述職大會暨2026年經營計劃研討會。公司總經理吳迪主持會議，公司領導班子成員及各部門主要負責人參加會議。
會上，各部門依次作2025年度工作總結及2026年度工作安排匯報，著重復盤未達成預期工作事項，明確了2026年改進方向、優化路徑及落實舉措。各分管領導結合部門職責對2026年工作提出具體要求。副總經理王曉南傳達了公司2025年度工作總結及2026年度工作安排，系統梳理了公司2025年整體運營成效、核心亮點及存在的共性問題。
吳迪強調，此次會議既是一次全面的“復盤會”，更是一次務實的“動員會”。針對2026年工作，一是要深化工作落實，不遺余力做好單一窗口及智慧口岸建設。錨定市場需求及跨境貿易便利化責任目標，優化產品與服務結構，以科技創新為抓手，將河北“單一窗口”打造成為全省高水平對外開放的重要支撐。二是深耕精細化管理。以價值創造為導向，加強成本管控與管理創新，優化業務流程，實現“提質、降本、增效”三位一體。三是強化人才支撐，善于發現和培育“想干事、能干事、干成事”的優秀人才，讓有擔當、有能力、有實績的員工脫穎而出。同時健全人才管理機制，通過精準賦能、合理授權、正向激勵，充分激發人才隊伍的積極性與創造力，為公司發展注入持久動力。四是要堅持務實高效作風，推動工作目標層層分解。以“釘釘子”精神抓好問題整改與工作推進，打破部門壁壘、優化協同機制，形成上下聯動、左右協同的工作合力，確保2026年整體經營目標圓滿達成。
此次會議堅持務實高效原則，緊扣工作實際、聚焦問題短板、突出改進舉措。通過深入的總結反思與充分的交流研討，與會人員進一步統一思想、明確目標、理清思路、凝聚共識。下一步，公司各部門將以此次會議為契機，細化完善2026年工作方案，狠抓各項舉措落地執行，以更加堅定的決心、更加務實的作風、更加有力的行動，奮力譜寫公司2026年高質量發展新篇章。