7月19日，中創(chuàng)信投召開專題會議，傳達(dá)河北信投集團(tuán)2023年上半年經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度會精神，調(diào)度各項重點工作進(jìn)展，并研究部署下一步工作。會議由公司黨支部書記、董事長袁蘇武主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加。
袁蘇武同志強(qiáng)調(diào)，公司上下要全面踐行使命擔(dān)當(dāng)，按照“聚焦主業(yè)、精細(xì)管理、轉(zhuǎn)變思想、提升效益”的工作要求開展下半年工作。公司全體員工都要增強(qiáng)協(xié)同工作和主動補位意識，自覺加強(qiáng)上下結(jié)合、橫向溝通，實現(xiàn)整體協(xié)調(diào)聯(lián)動。一是進(jìn)一步抓好集團(tuán)會議精神的宣貫落實，統(tǒng)一思想、凝心聚力。各部門必須咬緊全年目標(biāo)任務(wù)不動搖，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把工作部署進(jìn)一步細(xì)化分解，明確具體措施、時間節(jié)點、責(zé)任人，推動各項工作保質(zhì)保量完成。二是進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)制度執(zhí)行力、決策落實力。圍繞公司工作大局，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)紀(jì)律執(zhí)行、強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神，做到工作不留空檔，倡導(dǎo)馬上就辦、真抓實干新風(fēng)正氣，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大動力。三是進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，樹立成本管理理念和節(jié)約意識。深入做好開源節(jié)流、降本增效等各項工作，大力壓縮一般性費用支出，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。每位同志都要發(fā)揮責(zé)任意識，培養(yǎng)良好節(jié)約意識，進(jìn)一步推進(jìn)無紙化辦公水平，全力抓好內(nèi)部挖潛、開源節(jié)流。四是進(jìn)一步聚焦主業(yè)，加強(qiáng)與京津企業(yè)務(wù)實合作。公司上下要提升主業(yè)意識，圍繞公司成立初衷加強(qiáng)與京津國企、大型民企、上市公司合作，向河北引資、引智、引項目。一要成立京津企業(yè)合作工作小組，由袁蘇武同志任組長，公司領(lǐng)導(dǎo)班子任副組長，各部門負(fù)責(zé)人任成員。韓偉同志為主管領(lǐng)導(dǎo)，專項工作小組辦公室設(shè)在投資業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)按照集團(tuán)京津冀協(xié)同發(fā)展工作部署，統(tǒng)籌推進(jìn)與京津企業(yè)合作；二要由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，每位員工都要充分調(diào)動身邊資源，主動作為、積極對接，形成人人為業(yè)務(wù)、全力做業(yè)務(wù)的合力。三要建立對業(yè)務(wù)突出貢獻(xiàn)獎勵機(jī)制，設(shè)置突出貢獻(xiàn)獎，對在業(yè)務(wù)對接合作、創(chuàng)效增收方面有突出貢獻(xiàn)的員工予以獎勵，鼓勵每位員工為公司發(fā)展出謀劃策；四要在項目對接、談判過程中展現(xiàn)良好國企形象，掌握談判話術(shù)，錘煉自身本領(lǐng)，同時為后續(xù)業(yè)務(wù)開展打下長期合作基礎(chǔ)。
自4月開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育以來，中創(chuàng)信投牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”的總要求，以理論學(xué)習(xí)為根基、以調(diào)查研究為抓手、以推動工作為根本，統(tǒng)籌開展主題教育和推動中心工作。下一步要繼續(xù)突出主業(yè)，進(jìn)一步圍繞京津冀協(xié)同發(fā)展，調(diào)研優(yōu)質(zhì)企業(yè)，儲存優(yōu)質(zhì)項目，做好存量項目投后管理。同時聚焦發(fā)展難題，謀劃公司下一步發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險控制、核心競爭力提升和干部人才隊伍建設(shè)等重點難點，解決實在問題，突出工作實效。