河北信投集團召開2013年中期工作座談會?
7月19日，河北信投集團召開了2013年中期工作座談會。省工信廳副廳長鄒平，省工信廳巡視員冀純堂，省國資委派駐公司監(jiān)事會主席馬鳳申及十四辦全體成員，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加了會議。
會議表彰了2012年度集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進基層黨支部及優(yōu)秀員工，聽取了集團各部室、控參股公司上半年工作進展情況及下半年工作安排，集團公司董事長、黨委書記魏卓民與控股公司主要負責(zé)人簽訂了綜合績效考核目標(biāo)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
集團總經(jīng)理尉麗峰做了題為《開拓創(chuàng)新，狠抓落實，堅定不移地抓好創(chuàng)效增收、管理提升、人才建設(shè)》的工作報告，以實事求是的態(tài)度，客觀總結(jié)了集團上半年經(jīng)濟運行情況，在深入分析集團發(fā)展面臨新形勢的基礎(chǔ)上，對下半年各項工作進行了安排部署。
集團董事長、黨委書記魏卓民做了題為《聚集正能量，合力再攻堅，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的講話。他指出，面對今年復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，集團上下團結(jié)一心、創(chuàng)新進取，緊緊圍繞“創(chuàng)效增收、管理提升、人才建設(shè)”三項重點工作任務(wù)，聚集發(fā)展正能量，一些重點工作取得了新進展、新突破。對于做好今年下半年工作，魏卓民董事長提出六點要求：一是狠抓轉(zhuǎn)型升級及創(chuàng)效增收。要千方百計把發(fā)展質(zhì)量搞上去，以創(chuàng)效增收為重點，搭建起以企業(yè)為主體的市場化投融資平臺，切實抓好存量資產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)集團健康有序科學(xué)發(fā)展。二是抓好項目建設(shè)，激發(fā)發(fā)展活力。研究增量項目增長，全力謀劃、實施一批大項目、好項目，形成穩(wěn)定現(xiàn)金流收入來源，為集團未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。三是全面開展管理提升活動。進一步深化管理體制改革，完善人事制度改革，改進績效考核體系，逐步建立與集團相匹配的管控模式。四是全面實施人才強企戰(zhàn)略。圍繞公司發(fā)展需要，培養(yǎng)建立一支綜合素質(zhì)優(yōu)秀、學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理、適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展的人才隊伍。提拔使用符合條件的優(yōu)秀人才，搭梯子、壓擔(dān)子，促其快速成長。五是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加強風(fēng)險控制。加快推進全面風(fēng)險內(nèi)控體系建設(shè)，充分發(fā)揮風(fēng)險管理委員會職能作用，嚴把對外投資風(fēng)險控制關(guān)。六是加快推進企業(yè)文化落地生根，全面推進黨的建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)要注重實效，確保將其有效融入經(jīng)營管理，以文化的強大感召力和凝聚力，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情與熱情，匯聚發(fā)展正能量。最大限度發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實將黨組織的思想優(yōu)勢、政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為推動集團發(fā)展的強大動力。
省國資委派駐公司監(jiān)事會主席馬鳳申對集團上半年取得的成績給予肯定，從宏觀和微觀兩個層面深入分析了當(dāng)前經(jīng)濟形勢。馬鳳申主席對集團下半年工作提了五點建議：一是增強信心，積極應(yīng)對當(dāng)前嚴峻經(jīng)濟形勢，變壓力為動力，以轉(zhuǎn)型升級調(diào)整優(yōu)化集團資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升發(fā)展質(zhì)量。二是打開思路，解放思想，從傳統(tǒng)思維觀念束縛中解放出來，牢固樹立適應(yīng)市場經(jīng)濟的思想觀念。三是練好內(nèi)功，對標(biāo)挖潛，發(fā)現(xiàn)差距，振奮精神，奮起直追。四是科學(xué)決策，從集團實際出發(fā)，做到因企制宜，找準(zhǔn)定位。樹立強烈的風(fēng)險意識，科學(xué)預(yù)測風(fēng)險，嚴格防范風(fēng)險，有效控制風(fēng)險，努力化解風(fēng)險。五是狠抓落實，確保會議各項思路舉措落地，加速集團發(fā)展。
省工信廳副廳長鄒平在講話中指出，河北信投集團這次會議是一次查找差距的分析會，是一次比學(xué)趕超的對標(biāo)會，是一次提升素質(zhì)的培訓(xùn)會，更是一次聚力沖刺的動員會。他強調(diào)，下半年經(jīng)濟形勢依然嚴峻，信投集團要對當(dāng)前經(jīng)濟形勢有充分的思想認識，既要看到困難，又要把握機遇，要再接再厲，打好“四大攻堅戰(zhàn)”，抓好轉(zhuǎn)型升級，針對集團下一步發(fā)展，他提出了三點希望：一是繼續(xù)在轉(zhuǎn)型升級中做好排頭兵，在傳統(tǒng)工業(yè)改造、促進戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到積極的引領(lǐng)作用。二是以經(jīng)濟效益為中心，謀劃好、規(guī)劃好項目布局，抓好項目建設(shè)，增強集團發(fā)展后勁。三是切實管控好資金風(fēng)險，確保集團可持續(xù)性健康發(fā)展。