公司董事長苗永彥匯報了我支部黨的群眾路線教育實踐活動開展情況及近期公司經(jīng)營情況。聽取匯報后，魏董事長同公司經(jīng)營層、部分中層員工進行了座談，認真詢問了公司2014年重點工作進度與各項業(yè)務(wù)開展情況。左總對公司發(fā)展以及2014年度重點工作提出了指導(dǎo)意見，財務(wù)部、黨群部以及辦公室負責人也分別對公司發(fā)展提出建設(shè)性意見及建議。
魏董事長指出，容基公司要從以下幾個方面推進2014年重點工作，快速轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是要理清科學(xué)發(fā)展思路，進一步研究金融物流業(yè)務(wù)模式，抓住核心問題，聚焦主業(yè)、融合資源，促進業(yè)務(wù)開展。二是進一步加大轉(zhuǎn)型力度，揚長避短，學(xué)習(xí)冀中能源等先進企業(yè)的創(chuàng)新思維，研究新的業(yè)務(wù)形態(tài)和商業(yè)模式，加強與優(yōu)勢企業(yè)的合作，走融合發(fā)展之路。三是內(nèi)部管控與外部開拓相結(jié)合，優(yōu)化部門設(shè)置，加強內(nèi)部改革力度，提升經(jīng)營管理水平。四是創(chuàng)新融資模式，降低融資成本，提高企業(yè)競爭能力。五是建立良好的信息采集渠道，增強與相關(guān)協(xié)會機構(gòu)的交流聯(lián)系，擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。六是加強人才隊伍建設(shè)和團隊建設(shè)，人盡其才，才盡其用。集團公司各部室會給予工作上的幫助及支持性督導(dǎo)。
我公司將認真組織學(xué)習(xí)本次調(diào)研座談內(nèi)容，全面細致地部署好各項工作，通過創(chuàng)新驅(qū)動，加強主業(yè)聚焦，逐步形成“以金融物流為主、第三方物流為補充”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，扎實推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。