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2015年11月27日，集團(tuán)公司劉雷震副總經(jīng)理到秦皇島北戴河信投高科發(fā)展有限公司就開展“解放思想、搶抓機遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動進(jìn)行蹲點調(diào)研，廣泛征求黨員干部和員工群眾的意見建議。
? ? 調(diào)研會上，劉雷震同志首先傳達(dá)了《關(guān)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員蹲點調(diào)研的通知》的文件精神，明確本次調(diào)研活動以挖掘問題、解決問題為落腳點，以幫助蹲點單位解決實際問題為目的。參會人員主要圍繞“公司發(fā)展定位”、“強化公司績效考核”、“有效調(diào)整公司崗位設(shè)置”、“加強財務(wù)預(yù)算管理”、“加大員工專業(yè)知識培訓(xùn)力度”等問題，逐一進(jìn)行發(fā)言，并結(jié)合自身工作提出相應(yīng)的意見和建議。然后信投高科總經(jīng)理王巖同志結(jié)合本次解放思想大討論活動進(jìn)行了發(fā)言，他強調(diào)，全體員工要深刻領(lǐng)會集團(tuán)黨委的指示精神，高度重視此次大討論活動。在日常工作中要加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，將活動開展與2015年公司重點工作相結(jié)合，確保做到以活動開展推動公司可持續(xù)發(fā)展。
? ? 會議最后，集團(tuán)副總經(jīng)理劉雷震對員工提出的一些創(chuàng)新性建議表示肯定，并對信投高科解放思想大討論活動開展提出了以下幾點要求：一是堅持問題導(dǎo)向，強化管理。針對員工提出的公司實際問題，抓緊匯總，及時整改。同時公司領(lǐng)導(dǎo)班子要解放思想，創(chuàng)新管理方式，與時俱進(jìn)。二是抓好公司本年度重點、難點工作。加大力度辦理目前涉及的重點、難點工作，各項工作安排專人負(fù)責(zé)，并將工作完成情況列入年度績效考核。全體員工要創(chuàng)新工作方法，勇于破解工作難題，并努力完成將其轉(zhuǎn)化為工作中的亮點。三是謀劃好公司“十三五”規(guī)劃。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、河北省、集團(tuán)公司“十三五”規(guī)劃，深入研究區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，重點抓好京津冀一體化協(xié)同發(fā)展機遇，切實尋找優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)融合突破口，確保公司持續(xù)健康發(fā)展。