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8月29日，我公司按照集團公司有關審計的要求，結合公司實際，成立整改工作組，韓朝明同志任組長并主持了第三組第一次會議，副組長楊立卓及其他領導班子成員參會，將責任層層分解，層層落實。

會議首先由公司董事長邊文勇匯報了審計整改報告，包括領導小組成員及職責、公司資金管理、內(nèi)部控制建設及執(zhí)行、逾期清收等方面的實際情況及整改情況。

隨后，小組副組長楊立卓就集團整改通知提出了三點要求：一是典當公司要高度重視，對審計發(fā)現(xiàn)的問題要嚴格按照要求整改，避免類似情況在今后的工作中再發(fā)生；二是要及時處理歷史遺留問題，各部門通力合作，共同擔當，以強大的責任心合力解決問題；三是開拓思路，轉變業(yè)務模式，創(chuàng)新業(yè)務品種。
? ? 最后，組長韓朝明就集團整改要求及典當公司整改報告提出了幾點建議及整改措施。一是盡最大努力加大對現(xiàn)金管理的整改，進一步完善財務管理制度，避免再次出現(xiàn)不規(guī)范情況；二是加速債權清收，明確到人，緊盯緊辦，規(guī)避操作風險，做到前期調(diào)研、中期監(jiān)管、后期處理多措并舉；三是正確處理改革創(chuàng)新與挺紀在前的關系，創(chuàng)新業(yè)務的同時確保各項制度的落實和風險防控的管理，既要形成民品典當特色，又要全面考慮風險。