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為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)，樹(shù)立全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，近期河北信投集團(tuán)專(zhuān)題召開(kāi)全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)會(huì)議。會(huì)議邀請(qǐng)河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)李桂榮教授主講，集團(tuán)公司全體員工及駐石控股公司、駐外控股公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
此次培訓(xùn)會(huì)，李桂榮教授講述了風(fēng)險(xiǎn)管理的作用、目標(biāo)和基本原則、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法等課題，結(jié)合典型案例分析風(fēng)險(xiǎn)存在的形式，講解了《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》以及《河北信投集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》的建立與維護(hù)。集團(tuán)公司審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制部傳達(dá)并解讀了《河北省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施辦法》。東方久樂(lè)、容基物流、信投擔(dān)保、信投資管四家集團(tuán)控股公司根據(jù)各自業(yè)務(wù)實(shí)際從不同角度匯報(bào)了本單位風(fēng)險(xiǎn)管理工作開(kāi)展情況。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魏卓民就進(jìn)一步加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系發(fā)表了講話，對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)深化和開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行了部署。一是提出了“不出問(wèn)題是目標(biāo)、正確履責(zé)是基礎(chǔ)、全員參與是要求、過(guò)程控制是節(jié)點(diǎn)、嚴(yán)格執(zhí)行是保障、實(shí)質(zhì)風(fēng)控是根本”的指導(dǎo)思想，要將風(fēng)險(xiǎn)控制貫徹到日常工作的全過(guò)程。要結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，深度梳理公司業(yè)務(wù)制度、流程，確保員工遵照公司制度，依法依規(guī)辦事。形成風(fēng)險(xiǎn)控制合力，樹(shù)立統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀，將風(fēng)險(xiǎn)控制滲透到工作的每個(gè)節(jié)點(diǎn)。要堅(jiān)持原則，發(fā)揮其監(jiān)督功能，杜絕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的源頭。風(fēng)險(xiǎn)管理要抓實(shí)質(zhì)、抓核心，務(wù)必將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍內(nèi)。二是要正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，不能進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)盲區(qū)、誤區(qū)、禁區(qū)，處理好全面風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、日常經(jīng)營(yíng)管理三方面的關(guān)系，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)管理工作做實(shí)、做好、做出成效，為推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障！
集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)郝志要求各部門(mén)、各控股公司要深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，深入研究學(xué)習(xí)《河北省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施辦法》等有關(guān)文件，進(jìn)一步樹(shù)立全員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，樹(shù)立人人參與的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，進(jìn)一步規(guī)范操作流程，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)管理工作落到實(shí)處，為集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展、科學(xué)發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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