為推動公司高質(zhì)量發(fā)展，信投擔保公司黨支部深入聚焦3月13日組織生活會查擺出來的問題，再次召開領(lǐng)導班子組織生活會，認真剖析產(chǎn)生問題的思想根源，有針對性地提出務(wù)實管用的整改措施。集團黨委書記、董事長魏卓民，集團副董事長郝志，集團黨委委員、副總經(jīng)理李玉民，集團公司紀檢監(jiān)察室有關(guān)同志參加會議。會議由信投擔保公司黨支部書記、董事長劉利成同志主持，擔保公司領(lǐng)導班子成員及支委委員參加此次會議。
會上，劉利成同志代表領(lǐng)導班子針對當前公司發(fā)展中存在的問題及下一步工作重點和改進措施作了詳細匯報，指出領(lǐng)導班子要切實把抓落實作為履職盡責的本分、把重實干作為成就事業(yè)的基礎(chǔ)、把辦實事作為造福于職工群眾的追求、把求實效作為一切工作的目標。班子成員及支委委員逐一發(fā)言，對上次組織生活會剖析問題進行梳理匯總，并結(jié)合自身分管工作，提出下一步工作方案和解決意見。
集團黨委委員、副總經(jīng)理李玉民同志指出本次組織生活會針對性強，聚焦重點問題，達到了預期效果，希望擔保公司在今后發(fā)展中抓住機遇，積極研究拓展新業(yè)務(wù)，同時提高領(lǐng)導班子決策能力，真抓實干，深入基層，深入一線，深入市場，盡快實現(xiàn)快速發(fā)展。
集團副董事長郝志同志認為此次組織生活會開門見山，直奔主題，重點突出，內(nèi)容實在，剖析深刻。他指出在今后工作中要忠誠擔當，創(chuàng)新工作，把提質(zhì)增效作為工作重點，上下聯(lián)動，確保2018年重點工作目標的實現(xiàn)。
集團黨委書記、董事長魏卓民同志對此次組織生活會高度評價，認為會議堅持問題導向，深入聚焦查擺出的問題，制定客觀、詳實的改進措施，必將對推動公司今后發(fā)展起到積極的促進作用。針對擔保公司現(xiàn)狀和問題，他提出五點意見和建議：第一，進一步提高政治站位，強化“四個意識”。黨員領(lǐng)導干部要做踐行“四個意識”的帶頭人，在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決維護黨中央的權(quán)威，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把十九大精神貫徹于日常工作，落實于日常行動。第二，進一步加強團隊建設(shè)，打造高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍。擔保行業(yè)對從業(yè)人員素質(zhì)要求較高，要把高素質(zhì)專業(yè)人才建設(shè)納為團隊建設(shè)重要環(huán)節(jié)，通過實踐、理論培訓，全面提高員工知識水平、專業(yè)素質(zhì)，同時培養(yǎng)重點人才，適當引進高端專業(yè)人才，全面提升人才隊伍。第三，進一步拓寬業(yè)務(wù)渠道，推進公司高質(zhì)量發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展是經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求，擔保公司要在推進公司高質(zhì)量發(fā)展上下力量。要抓住時機，國務(wù)院決定設(shè)立國家級擔?；穑С謸Ｐ袠I(yè)發(fā)展，要做好準備，順勢而上，主動作為。要拓展新業(yè)務(wù)，聚焦中小微企業(yè)，注重項目選擇的質(zhì)量，關(guān)注反擔保物的流動性和變現(xiàn)能力，積極開拓低風險、小額度的擔保項目。進一步加強與銀行的深度合作，推動擔保業(yè)務(wù)再上新臺階。要實施全面風險管理，選擇項目必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求，深入項目單位現(xiàn)場深入調(diào)研，堅決把風險防控措施落實到位。第四，努力實現(xiàn)高效率運營和精細化管理。加強內(nèi)部管理，優(yōu)化操作流程，提高工作效率，形成靠制度管事、用規(guī)則管人的良好機制，實現(xiàn)公司高效率運營和規(guī)范化管理。第五，下力量推進企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的軟實力，要加強文化建設(shè)，凝聚正能量，獎懲分明，鼓勵先進、鼓勵創(chuàng)新、鼓勵發(fā)展，營造干事創(chuàng)業(yè)、干凈擔當、風清氣正的特有企業(yè)文化氛圍，實現(xiàn)公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，努力為河北經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級貢獻力量。
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