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集團(tuán)副總經(jīng)理劉雷震赴中陽地產(chǎn)督導(dǎo)重點(diǎn)工作進(jìn)展
發(fā)布日期：2020-09-02
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“工作落實(shí)年”總要求，扎實(shí)推動(dòng)公司2020年重點(diǎn)工作順利完成，9月1日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉雷震赴中陽地產(chǎn)督導(dǎo)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。會議由中陽地產(chǎn)董事長李建節(jié)主持，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
? ? ? 會上，中陽地產(chǎn)董事長李建節(jié)通報(bào)了中陽地產(chǎn)年度重點(diǎn)工作完成情況。班子成員結(jié)合分管工作就近期工作完成情況、下一步工作安排依次進(jìn)行了匯報(bào)。
? ? ? 集團(tuán)副總經(jīng)理劉雷震聽取匯報(bào)后，要求中陽地產(chǎn)要解放思想、迎難而上，以抓項(xiàng)目、抓效益、保落實(shí)為工作目標(biāo)全面落實(shí)好全年工作任務(wù)。具體提出四點(diǎn)要求：一是要抓項(xiàng)目，懂取舍。企業(yè)生存發(fā)展首要以項(xiàng)目為抓手，項(xiàng)目是企業(yè)生存發(fā)展的源泉，新項(xiàng)目篩選要有取舍，尋找與公司實(shí)力相匹配的項(xiàng)目。二是要抓管理，降本增效。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，做好人才選拔任用，真正實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者下、平著讓”的用人機(jī)制，完善績效考核辦法，激發(fā)企業(yè)活力。加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格以制度管人管事。三是要抓轉(zhuǎn)型升級。把公司生存發(fā)展放在首位，牢固樹立危機(jī)意識，抓住轉(zhuǎn)型機(jī)遇，堅(jiān)持兩條腿走路，拓寬利潤來源渠道。四是要高度重視融資工作。解放思想，充分利用科創(chuàng)公司投融資優(yōu)勢，加大融資力度，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展提供保障。