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為認(rèn)真抓好省國資委關(guān)于“兩個(gè)對標(biāo)”目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。 10月12日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張瑞杰，總會(huì)計(jì)師左文軍帶隊(duì)赴河北建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。河北建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司熱情接待，管理考核部、投資發(fā)展部等相關(guān)部室參加交流座談。
雙方圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目投資、財(cái)務(wù)共享、對標(biāo)管理、薪酬考核、運(yùn)營管理等方面進(jìn)行了深入交流，并對各自業(yè)務(wù)開展過程中遇到的一些問題進(jìn)行了溝通與探討。
通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，幫助集團(tuán)開拓了眼界，看到了自身與先進(jìn)企業(yè)之間的差距。下一步，集團(tuán)將緊緊錨定本企業(yè)的核心主業(yè)、主攻方向和產(chǎn)業(yè)布局，圍繞國務(wù)院國資委發(fā)布的企業(yè)績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值的 27 個(gè)指標(biāo)與對標(biāo)企業(yè)進(jìn)行分析，找差距、抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，通過借鑒對標(biāo)單位的新思路新舉措，完善對標(biāo)追趕方案，確保對標(biāo)追趕方案有實(shí)質(zhì)內(nèi)容并可實(shí)施、能落地，切實(shí)把對標(biāo)工作作為引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手和助推器。