為進一步完善公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提高規(guī)劃的科學性、嚴謹性、前瞻性，增加規(guī)劃的指導作用。5月21日，公司召開了?“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研討會。公司領(lǐng)導班子成員，各部門、控參股公司負責人及“十二五”?規(guī)劃編制小組成員參加了會議，會議由公司副總經(jīng)理聶祁主持。與會人員圍繞公司五年發(fā)展規(guī)劃展開了熱烈討論，紛紛為公司發(fā)展獻計獻策，董事長、總經(jīng)理也分別作了重要講話。
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公司董事長、黨委書記魏卓民同志就發(fā)展規(guī)劃的制定提出幾點要求。一是要明確公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，就公司規(guī)模超“百億”目標進行具體的量化，同時制定盈利增長、人才培養(yǎng)、職工收入增長等多項目標。二是要明確公司核心業(yè)務理念，力爭公司在十二五期間實現(xiàn)低成本、高效益、可控風險的加速擴張。三是要建立責任機制，強化責任意識。四是要突出公司執(zhí)行力，強化執(zhí)行效率和效果。五是將創(chuàng)新作為公司未來五年發(fā)展的核心理念，實現(xiàn)公司體制和機制的創(chuàng)新，以創(chuàng)新促發(fā)展。
公司總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記尉麗峰同志指出，“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是公司未來5年發(fā)展的指引，規(guī)劃的制定要本著解放思想，實事求是、不冒進，不保守、有目標，有措施的原則。一是要對公司現(xiàn)狀進行深刻的分析，找出制約公司發(fā)展的問題。二是要借鑒其他投資公司的理念，找準公司的定位。三是要目標明確，分解到人。四是要制定切實可行的保障措施。