2016年1月27日下午秦皇島信博達投資有限公司召開2015年年終工作會議,部門負責(zé)人及全體員工圍繞2015年主要工作及2016年工作計劃進行了詳細匯報與深入交流。
? ? 會上,部門負責(zé)人率先進行匯報,對各部室一年來的工作做全面總結(jié),與去年制定的量化指標對比,深入剖析未完成目標的原因及下一步工作計劃。隨后,員工進行個人述職,總結(jié)一年的工作,發(fā)掘自身存在的不足并對2016年的工作做部署安排。
? ? 公司副總經(jīng)理李亞靜同志做總結(jié)性發(fā)言,他就公司2015年在工程進展、財務(wù)管理、招商工作、日常行政等工作進行逐一評價,同時對2016年工作提出了希望和要求:工程部要繼續(xù)做好項目施工,順利完成建設(shè)任務(wù),盡快達到交房標準。確保園區(qū)安全生產(chǎn),加強質(zhì)量監(jiān)督,同時明確與合作方的權(quán)利義務(wù)。財務(wù)部切實做好日常財務(wù)工作,高效及時準確完成各項數(shù)據(jù)報送工作。招商部提前做好交房后各項手續(xù)的辦理準備,加緊解決與開發(fā)區(qū)管委協(xié)商團購資金事宜。綜合部一是進一步做好合同資料管理,二是加強培訓(xùn),重點提高寫作水平,三是繼續(xù)做好服務(wù)保障工作。最后,公司全員開展綜合考評,對員工一年的表現(xiàn)進行評價。此次會議明確了公司2016年發(fā)展目標及工作重點,全體員工紛紛表示將以實際行動積極投入到下一步工作中,做到嚴謹細致、精益求精,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作任務(wù)。