9月8日下午,信創(chuàng)達(dá)公司召開(kāi)了2016年度中期工作會(huì)議,集團(tuán)公司副總經(jīng)理聶祁出席會(huì)議并作重要講話,會(huì)議由公司董事長(zhǎng)季鵬主持,公司全體員工參加會(huì)議并述職。
? ? 會(huì)上,季鵬董事長(zhǎng)首先傳達(dá)了《集團(tuán)黨委2016年上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作安排》、集團(tuán)魏卓民董事長(zhǎng)在集團(tuán)黨委年中會(huì)和集團(tuán)年中會(huì)上的講話。隨后,就公司上半年工作情況進(jìn)行了總結(jié),對(duì)下半年工作思路進(jìn)行了布置。
? ? 集團(tuán)公司聶祁副總經(jīng)理充分肯定了公司上半年的各項(xiàng)工作,對(duì)下半年工作提出三點(diǎn)建議:一是針對(duì)公司業(yè)務(wù)人員少、工作任務(wù)重的情況,建議盡快建立項(xiàng)目責(zé)任制,明確工作任務(wù)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,清晰權(quán)責(zé)利,理順工作思路。二是建立項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間表,針對(duì)不同項(xiàng)目,提出不同的謀劃思路。合作類項(xiàng)目,要做好跟進(jìn)工作,及時(shí)盯辦,盡快落地;自主謀劃類項(xiàng)目,要充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性,梳理工作思路和完成進(jìn)度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理配備技術(shù)人員、流動(dòng)資金、設(shè)備設(shè)施等資源,做大做強(qiáng)。三是成立清收工作組,責(zé)任到人,制定項(xiàng)目款追討計(jì)劃,采取電話、信函以及走訪等多種形式與客戶溝通,加大應(yīng)收賬款清欠力度,爭(zhēng)取盡早收回項(xiàng)目款。
? ? 聶祁副總經(jīng)理最后指出,大家要將壓力、時(shí)間、進(jìn)度做到位,理清工作思路,加快項(xiàng)目推進(jìn),再接再厲,通過(guò)建立項(xiàng)目責(zé)任制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行層層分解,落實(shí)到人,促使員工與企業(yè)共成長(zhǎng)。