? ?? ??會(huì)上，全體員工就崗位職責(zé)履行情況、目標(biāo)完成情況、工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行述職，實(shí)事求是地總結(jié)了2016年度取得的成績(jī)和存在的不足，提出了2017年度工作思路和計(jì)劃，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了年終考核測(cè)評(píng)。
集團(tuán)公司聶祁副總經(jīng)理對(duì)全體員工的工作給予了充分的肯定，并提出四點(diǎn)要求。一是確定發(fā)展方向，明確發(fā)展目標(biāo)，理清發(fā)展思路，把握行業(yè)趨勢(shì)，整合技術(shù)、市場(chǎng)等資源形成合力，加大市場(chǎng)拓展力度和深度，力求重大項(xiàng)目突破；二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，千方百計(jì)謀劃項(xiàng)目，發(fā)揚(yáng)“盯”字精神，盯緊、盯死、盯牢項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目上盯住一個(gè)、落地一個(gè)的目標(biāo)；三是對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，尋找存在的不足和差距，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理、人才培養(yǎng)、制度建設(shè)等方面經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，減少差距，提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)水平；四是梳理和完善現(xiàn)有公司制度，形成具有物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特點(diǎn)的制度，推進(jìn)2017年各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展。
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