7月30日，中創(chuàng)信投公司召開“深化改革創(chuàng)新發(fā)展及全面風(fēng)險管理落實會”，學(xué)習(xí)貫徹集團黨委書記、董事長魏卓民在集團深化改革創(chuàng)新發(fā)展大會及全面風(fēng)險管理工作大會上的講話精神。黨支部書記、總經(jīng)理袁蘇武主持會議，班子成員及各部門主要負責人參加會議。 會議傳達了魏卓民董事長《完善治理謀發(fā)展 深化改革增活力》以及《構(gòu)建“三位一體”內(nèi)控體系 織牢織密高質(zhì)量發(fā)展防護網(wǎng)》講話精神，并結(jié)合公司上半年經(jīng)濟運行實際進行了深入解讀。袁蘇武同志指出，各部門要深入學(xué)習(xí)貫徹董事長講話精神，努力克服疫情影響，全面對標集團改革發(fā)展、風(fēng)險防控總要求，緊密結(jié)合部門實際，堅決貫徹落實各項舉措。 袁蘇武同志強調(diào)，要將風(fēng)險管理擺在更加突出的位置。一要提高全員風(fēng)險意識。進一步提高全體員工對全面風(fēng)險管理工作重要性的認識，進一步強化底線思維，提高風(fēng)險防范和合規(guī)意識，把全面風(fēng)險管理理念和內(nèi)部控制方法貫穿于各個工作崗位和工作環(huán)節(jié)，時刻繃緊風(fēng)險防控這根弦。二要防范化解經(jīng)營風(fēng)險。聚焦經(jīng)營方面的短板和弱項，堅持問題導(dǎo)向，加快轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展，促進科技含量高、符合新發(fā)展理念的好項目、優(yōu)質(zhì)項目落地，提高投資回報率。三要防范化解債權(quán)清收風(fēng)險。加強對債權(quán)項目的處理力度，發(fā)揚釘釘子的工作精神，解決風(fēng)險化解措施、結(jié)果不均衡問題，統(tǒng)籌解決債權(quán)清收項目，積極持續(xù)盯辦債權(quán)項目清收工作，盡力化解項目逾期風(fēng)險。 袁蘇武同志提出，要加大企業(yè)內(nèi)部改革創(chuàng)新發(fā)展力度。一是提高核心管理能力。優(yōu)化各職能部門工作審批流程，細分崗位職責，強化部門職能職責，構(gòu)建權(quán)責清晰、運行順暢、執(zhí)行有力、充滿活力的工作體系，健全職能部門協(xié)調(diào)配合聯(lián)動機制，降本增效，大力壓縮一般性管理費用支出，向管理要效益。二是加大創(chuàng)新力度，推動轉(zhuǎn)型升級。充分利用現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資源，通過創(chuàng)新模式，推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，同時借助京津創(chuàng)新優(yōu)勢，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的有利時機，著力拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，精準定位投資方向，加大對行業(yè)發(fā)展趨勢及相關(guān)政策的分析研究，提升投資質(zhì)量，積極謀劃優(yōu)質(zhì)支撐性項目落地。 會議要求，要聚焦工作中的重點難點，把公司改革創(chuàng)新發(fā)展和安全經(jīng)營管理結(jié)合起來，精準施策、狠抓落實。處理好全面風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、日常經(jīng)營管理三方面的關(guān)系，充分發(fā)揮全面風(fēng)險控制機制的作用，更好地支持監(jiān)督管理和科學(xué)決策。 ?
?